2025年CIFF上海家博會(huì)即將于9月9日于國(guó)家會(huì)展中心開(kāi)幕，華達(dá)利展位2.1A01\A18總面積超過(guò)4000平米，再次榮膺本屆展會(huì)單體規(guī)模最大展位，值得注意的是，這已經(jīng)是華達(dá)利集團(tuán)連續(xù)第五年以超大面積參展亮相，將展出包含HTL、Domicil、Gallery等品牌超100多款原創(chuàng)設(shè)計(jì)的最新款型。據(jù)悉，公司已經(jīng)邀約國(guó)際上60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的合作伙伴前來(lái)逛展選品。在國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)動(dòng)蕩且摩擦不斷，國(guó)內(nèi)家居大環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)的背景下，華達(dá)利不僅布局全球各大展會(huì)，還積極海外擴(kuò)建新廠(chǎng)、加注投入內(nèi)外銷(xiāo)，頻頻動(dòng)作突顯出了集團(tuán)的戰(zhàn)略定力與雄厚實(shí)力。

戰(zhàn)略攜手CIFF 華達(dá)利強(qiáng)化“內(nèi)外雙循環(huán)”

早在2020年，華達(dá)利與中國(guó)家博會(huì)就簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方圍繞供應(yīng)鏈整合、渠道共建、品牌協(xié)同與市場(chǎng)創(chuàng)新等多維度展開(kāi)深度合作，共同推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的高質(zhì)量增長(zhǎng)。

合作發(fā)揮CIFF作為全球家具行業(yè)旗艦展會(huì)的平臺(tái)資源與影響力，結(jié)合華達(dá)利在軟體家居制造、研發(fā)與全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資源共享與能力互補(bǔ)，進(jìn)一步提升雙方在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

借助CIFF覆蓋全球的商貿(mào)平臺(tái)，華達(dá)利加速海外市場(chǎng)拓展與國(guó)際商貿(mào)合作；同時(shí)，CIFF也依托華達(dá)利在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，深化展商與產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品的全球供應(yīng)與影響力。

對(duì)于雙方多年來(lái)的戰(zhàn)略合作，CIFF相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“與華達(dá)利的合作是CIFF構(gòu)建全球家居生態(tài)共同體的重要一環(huán)。我們通過(guò)展企聯(lián)動(dòng)，共同為家居企業(yè)搭建更暢通的雙向貿(mào)易通道，助力企業(yè)'走出去'與國(guó)際資源'引進(jìn)來(lái)'。”

華達(dá)利相關(guān)負(fù)責(zé)人指出：“戰(zhàn)略合作以來(lái)，華達(dá)利在全球布局與本土運(yùn)營(yíng)結(jié)合的架構(gòu)更完善。依托CIFF的全球會(huì)展網(wǎng)絡(luò)與資源整合能力，我們能更快響應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)，同時(shí)持續(xù)深耕國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，并取得了快速發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能。”

國(guó)際貿(mào)易變局下 華達(dá)利敏銳出手布新局

全球貿(mào)易格局深度調(diào)整之際，軟體家具制造業(yè)巨頭華達(dá)利集團(tuán)正通過(guò)全球供應(yīng)鏈柔性重組、技術(shù)革新與市場(chǎng)多元化組合策略，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易變局，展現(xiàn)出敏銳的戰(zhàn)略洞察與執(zhí)行力。公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)潘用達(dá)表示，華達(dá)利在近50年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了多次國(guó)際貿(mào)易的變革周期，可以說(shuō)每次都在危機(jī)中找到了發(fā)展變革的機(jī)會(huì)點(diǎn)，也成就了今天的華達(dá)利。

當(dāng)前，全球貿(mào)易環(huán)境充滿(mǎn)不確定性。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，以及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇，正深刻影響著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。比如美國(guó)對(duì)越南、印尼等東南亞國(guó)家征收關(guān)稅的政策，更是直接增加了包括家具在內(nèi)的眾多商品的貿(mào)易成本。這些變化對(duì)嚴(yán)重依賴(lài)全球供應(yīng)鏈的家居行業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜局勢(shì)，華達(dá)利采取了“全球資源整合”與“本土化敏捷響應(yīng)”的雙軌策略。一方面，華達(dá)利憑借其橫跨中國(guó)、意大利、越南、印度等11個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)基地，構(gòu)建了“多樞紐生產(chǎn)+模塊化分工”的彈性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這種布局有效分散了單一地區(qū)的政策風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，華達(dá)利積極優(yōu)化原材料采購(gòu)渠道，部署本地供應(yīng)鏈，這種本土化采購(gòu)策略降低了關(guān)稅政策變動(dòng)帶來(lái)的影響。

貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、關(guān)稅壁壘高筑的全球背景下，華達(dá)利集團(tuán)以一場(chǎng)跨越4000平方米的展會(huì)盛宴和百余款新品，向市場(chǎng)宣告其再一次把握變局，逆風(fēng)布局的全面戰(zhàn)略啟動(dòng)。

雙引擎發(fā)力構(gòu)筑“產(chǎn)品力與品牌力”壁壘

今年適逢新加坡建國(guó)60周年，本次CIFF展會(huì)，華達(dá)利推出了SG60特別紀(jì)念款「Vanda」，國(guó)花意蘊(yùn)與智能科技的浪漫邂逅為新加坡建國(guó)60周年專(zhuān)屬打造，設(shè)計(jì)靈感溯源至新加坡國(guó)花卓錦萬(wàn)代蘭，設(shè)計(jì)師將花瓣的柔潤(rùn)曲線(xiàn)悄然揉進(jìn)沙發(fā)輪廓，每一道弧度都藏著自然的靈韻，既溫柔又透著高級(jí)挺括。該款新品應(yīng)用了PowerPlus智能黑科技，指尖輕觸間，便能隨心調(diào)節(jié)沙發(fā)傾斜角度與腰部支撐力度；追劇時(shí)調(diào)出的“半躺模式”，讓腰背妥帖承托；工作結(jié)束后切換“深度放松模式”，疲憊瞬間被包裹。

通過(guò)技術(shù)賦能產(chǎn)品，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值提升，華達(dá)利深知，唯有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，才能在全球貿(mào)易變局中保持競(jìng)爭(zhēng)力。華達(dá)利嚴(yán)選100%進(jìn)口頭層牛皮，運(yùn)用意大利和德國(guó)的前沿工藝與設(shè)備，使其產(chǎn)品皮色多達(dá)139種，可自由組合出60000種款式，全方位滿(mǎn)足各類(lèi)定制需求。

此外，華達(dá)利擁有來(lái)自德國(guó)、意大利、比利時(shí)、日本等國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年推出超過(guò)300個(gè)原創(chuàng)新款。在中國(guó)市場(chǎng)，華達(dá)利已有千余項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)利獲批及報(bào)審，并獲得政府頒發(fā)的“專(zhuān)利創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

強(qiáng)大的產(chǎn)品力離不開(kāi)先進(jìn)的制造體系支撐。華達(dá)利構(gòu)建了橫跨中國(guó)、意大利、越南、印度等11個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)基地網(wǎng)絡(luò)，形成了“多樞紐生產(chǎn)+模塊化分工”的彈性供應(yīng)鏈體系。

在智能制造方面，華達(dá)利積極推進(jìn)工廠(chǎng)數(shù)字化改造。通過(guò)引入自動(dòng)化裁剪系統(tǒng)、智能物流線(xiàn)和數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)，生產(chǎn)效率提升了30%以上。這種制造能力的提升，不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，也為快速響應(yīng)市場(chǎng)需求提供了可能。

品牌力是華達(dá)利發(fā)展的第二引擎。公司通過(guò)多元化品牌戰(zhàn)略和全球化布局，不斷提升品牌影響力。集團(tuán)旗下?lián)碛蠬TL、Domicil、Corium、FABBRICA、Gallery五大品牌，每個(gè)品牌都有明確的定位和目標(biāo)客群。這種多品牌戰(zhàn)略使公司能夠覆蓋從高端到大眾的不同市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)，最大化市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在國(guó)際市場(chǎng)，華達(dá)利取得了十四項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有6000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。公司不僅出口產(chǎn)品，更注重品牌輸出，通過(guò)參與國(guó)際展會(huì)、與海外設(shè)計(jì)師合作等方式，不斷提升品牌全球知名度和美譽(yù)度。

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