匯聚產(chǎn)學(xué)研力量，聚焦具身智能產(chǎn)業(yè)化落地

當(dāng)科技浪潮以前所未有的力量席卷而來，具身智能正從實驗室的探索走向產(chǎn)業(yè)變革的深水區(qū)，成為連接虛擬與現(xiàn)實的關(guān)鍵紐帶，更悄然重塑著千行百業(yè)的發(fā)展邏輯。在這場全球技術(shù)競速中，中國正站在從 “跟跑” 向 “硬件技術(shù)局部領(lǐng)跑、軟件技術(shù)加速并跑” 的關(guān)鍵躍遷節(jié)點，一場關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來的智變已箭在弦上。

9月5日，由智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺主辦，北京中關(guān)村東升科技園有限責(zé)任公司、廣發(fā)證券股份有限公司聯(lián)合主辦的“2025科技創(chuàng)變者大會”，在北京中關(guān)村東升科技園萬麗酒店盛大啟幕。本次大會以“具身智能 產(chǎn)業(yè)智變新引擎”為主題，匯聚來自國內(nèi)外的頂尖科學(xué)家、前沿探索者、新銳創(chuàng)業(yè)者、杰出企業(yè)家及資深投資人等累計超過500位行業(yè)精英，共同探索具身智能的前沿創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化落地！

大會盛況：匯聚產(chǎn)學(xué)研力量，聚焦具身智能產(chǎn)業(yè)化落地

圖注：中關(guān)村科學(xué)城管理委員會產(chǎn)業(yè)促進四處處長姜大寬

中關(guān)村科學(xué)城管理委員會產(chǎn)業(yè)促進四處處長姜大寬在致辭中表示：“國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》，具身智能作為人工智能的衍生和機器人產(chǎn)業(yè)的升級，正在從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化，已成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、參與全球科技競爭的核心引擎。目前，海淀區(qū)內(nèi)已集聚200多家具身智能企業(yè)，基本形成大腦、小腦、本體為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。并推出一系列支持舉措，一是強化政策引領(lǐng)和資金保障；二是強化平臺支撐與產(chǎn)業(yè)集聚，吸引人才和產(chǎn)業(yè)集聚；三是拓展場景示范與國際化賦能。未來，海淀區(qū)也將持續(xù)加碼，在人才支持、成果轉(zhuǎn)化、場景開放等領(lǐng)域提供全方位的服務(wù)?！?/p>

圖注：“中國意大利機器人（北京）研究創(chuàng)新中心” 合作簽約儀式

會上，“中國意大利機器人（北京）研究創(chuàng)新中心” 合作簽約儀式成功舉行。由圣安娜大學(xué)生物機器人研究所榮譽教授、意大利機器人國家能力中心ARTES4.0首席科學(xué)家保羅·達里奧，與中關(guān)村智友研究院院長、智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺及雅瑞科學(xué)家基金發(fā)起人王田苗教授代表雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作，旨在全面推進中國意大利機器人（北京）研究創(chuàng)新中心的高質(zhì)量建設(shè)，構(gòu)建機器人領(lǐng)軍創(chuàng)新機構(gòu)與核心專家間資源整合、協(xié)同創(chuàng)新的國際科技合作機制。雙方將聚焦 “一體化健康” 領(lǐng)域，攜手推動機器人技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)與應(yīng)用轉(zhuǎn)化，全力促進中意兩國在科研、科技創(chuàng)新與交流領(lǐng)域的深度融合。

圖注：具身智能-產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心成立儀式

同時，智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺聯(lián)合多家產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)共同發(fā)起成立“具身智能-產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”。該中心旨在聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，圍繞具身智能，共同突破從研發(fā)、資源、產(chǎn)業(yè)變革三大維度搶占智能實體化應(yīng)用的戰(zhàn)略高地。

中心將充分依托智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺的三大核心勢能——頂尖科研智庫深度賦能、高價值項目庫精準(zhǔn)助推成長、生態(tài)聚合平臺高效鏈接資源，構(gòu)建“技術(shù)-項目-產(chǎn)業(yè)-資本”貫通的新范式，推動具身智能真正走向現(xiàn)實場景與應(yīng)用深水區(qū)。

首批創(chuàng)始企業(yè)成員匯聚了來自高端制造、消費電子、智能家居與低空經(jīng)濟等多個前沿領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，包括京東方科技集團股份有限公司、聯(lián)想（北京）有限公司、TCL實業(yè)控股股份有限公司、施耐德電氣（中國）有限公司、山東浪潮海若人工智能有限公司、白鯨航線（北京）科技有限公司、長城資本等。各成員單位將充分發(fā)揮其在核心技術(shù)研發(fā)、高端生產(chǎn)制造、全球市場渠道與產(chǎn)業(yè)資本運作等方面的綜合優(yōu)勢，深度參與中心的協(xié)同創(chuàng)新與戰(zhàn)略運營，共同推進具身智能技術(shù)在多元場景下的深度融合與規(guī)?；涞?，構(gòu)建“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—商業(yè)”閉環(huán)生態(tài)，打造覆蓋創(chuàng)新孵化、應(yīng)用驗證與規(guī)?；虡I(yè)爆發(fā)的全周期價值增長體系。

圖注：“具身智能行業(yè)十大應(yīng)用場景”發(fā)布與頒獎儀式

會上，“具身智能行業(yè)十大應(yīng)用場景”正式發(fā)布并舉行頒獎儀式。此次評選聚焦技術(shù)落地實效與產(chǎn)業(yè)賦能價值，歷經(jīng)嚴(yán)格評審，最終榮獲十大場景獎項的企業(yè)包括：新石器（無人智能配送）、銀河通用（智能商超）、梅卡曼德（工業(yè)視覺）、深之藍（水下探測）、優(yōu)艾智合（智慧巡檢）、微億智造與維他動力（工業(yè)質(zhì)檢）、享刻智能（智慧餐飲）、白鯨航線（支線物流運輸）以及小雨智造（工業(yè)焊接）。

十大場景覆蓋物流、零售、制造、海洋、能源等多個領(lǐng)域，集中展現(xiàn)了具身智能技術(shù)從實驗室走向千行百業(yè)的實踐成果，為行業(yè)發(fā)展樹立了可借鑒、可復(fù)制的創(chuàng)新標(biāo)桿。

前沿洞察：專家學(xué)者深度探討具身智能發(fā)展

圖注：圣安娜大學(xué)生物機器人研究所榮譽教授、意大利機器人國家能力中心ARTES4.0首席科學(xué)家保羅·達里奧(Paolo Dario)

圣安娜大學(xué)生物機器人研究所榮譽教授、意大利機器人國家能力中心 ARTES4.0 首席科學(xué)家保羅·達里奧在主旨報告《ONEHEALTH: THE ROLE OF ROBOTICS》中提出，“一體化健康” 理念強調(diào)人類、動植物與共享環(huán)境的緊密關(guān)聯(lián)，而機器人技術(shù)是推動該理念落地的核心力量。從發(fā)展脈絡(luò)看，機器人已從工業(yè)自動化、服務(wù)場景滲透，邁向融合仿生學(xué)、認知科學(xué)與 AI 的突破性創(chuàng)新階段，高性能產(chǎn)品已融入生活。

保羅·達里奧強調(diào)，發(fā)揮機器人技術(shù)價值需構(gòu)建 “可持續(xù)機器人” 生態(tài)。他指出，未來具備環(huán)境能量獲取、自我適應(yīng)進化能力的機器人，將成為人類伙伴，助力實現(xiàn) “一體化健康” 目標(biāo)與聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程，在生態(tài)守護、健康提升、經(jīng)濟發(fā)展與社會包容等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

圖注：北京智源人工智能研究院理事長、北京大學(xué)計算機學(xué)院教授黃鐵軍

北京智源人工智能研究院理事長、北京大學(xué)計算機學(xué)院教授黃鐵軍在《AGI 之路：腦、眼、身》中指出，真正意義上的AGI是指全面超越人類水平的智能系統(tǒng)，包括大認知、感知和行動，而不僅僅是跨領(lǐng)域通用。他預(yù)計，AGI有望在2045年左右實現(xiàn)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需重點發(fā)展腦（認知）、眼（感知）和身（行動）三大能力。

當(dāng)前，大模型通過“預(yù)測下一個Token”機制，能夠掌握語言和圖像等多模態(tài)理解能力，并實現(xiàn)對物理世界的基本推理水平。而進一步的發(fā)展，除數(shù)據(jù)驅(qū)動外，還需要從提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和加強真實世界交互兩個方面改進，并通過開源具身操作系統(tǒng)和大腦模型等構(gòu)建良好的創(chuàng)新生態(tài)。

圖注：廣發(fā)證券股份有限公司總經(jīng)理秦力

廣發(fā)證券總經(jīng)理秦力在會上指出，具身智能作為融合感知、認知、決策與行動的人工智能核心賽道，已成為大國科技競爭的戰(zhàn)略制高點和培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎。廣發(fā)證券作為資本市場核心參與者，正全面向“科技投行”“產(chǎn)業(yè)投行”轉(zhuǎn)型，為國家前沿科技布局提供智力支持與資本動能。

圖注：智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺發(fā)起人，北航機器人研究所名譽所長、教授王田苗

智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺發(fā)起人、北航機器人研究所名譽所長、教授王田苗作為代表，重磅發(fā)布了《2025中國具身智能產(chǎn)業(yè)星圖》，圍繞“中國具身智能產(chǎn)業(yè)鏈”的新一輪變革展開深度解讀。

王田苗指出，具身智能是我國應(yīng)對“百年未有之大變局”的關(guān)鍵技術(shù)與高端科技產(chǎn)業(yè)的突破口。大國戰(zhàn)略博弈，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩，過度依賴地產(chǎn)，AI科技創(chuàng)新、物理AI（具身智能）、全球合作與貿(mào)易等，推動中國未來經(jīng)濟復(fù)蘇與長期增長發(fā)展。

具身智能戰(zhàn)略發(fā)展包括高端制造、全球智能終端、制造服務(wù)與消費服務(wù)平臺，甚至包括醫(yī)療器械與裝備、國防無人系統(tǒng)等。

具身智能運營管理與數(shù)據(jù)提煉、操作載體產(chǎn)品設(shè)計與成本、AI模型與域控落地迭代，是具身智能快速迭代進化形成平臺贏家的底層邏輯三要素，對中國具身智能未來長期發(fā)展看好！

本次發(fā)布的“星圖”從五大板塊——底座技術(shù)、通用具身智能、專用具身智能、靈巧手及末端執(zhí)行器、核心部件出發(fā)，對三百余家代表企業(yè)進行了系統(tǒng)梳理與研究。我們發(fā)現(xiàn)，“技術(shù)”是推動本輪具身智能產(chǎn)業(yè)鏈變革的直接變量。然而，盡管通用技術(shù)的泛化能力為實現(xiàn)應(yīng)用落地提供了可能，但目前仍面臨安全、效能與維護成本等多重挑戰(zhàn)。但依靠通用技術(shù)的泛化能力實現(xiàn)應(yīng)用落地，當(dāng)前仍面臨安全、效能、維護成本等一系列問題，下一輪具身智能產(chǎn)業(yè)鏈變革將由“應(yīng)用”引發(fā)。

王田苗進一步表示，以2025年為起點，中國具身智能產(chǎn)業(yè)將可能逐漸擺脫追求通用模型的“混沌狀態(tài)”，轉(zhuǎn)向以垂直場景的“智能定界”為牽引的落地再突破。無人配送、無人環(huán)衛(wèi)、陪護交流、Agent助理、商超藥店、醫(yī)院應(yīng)用以及制造物流與焊接打磨等一系列細分領(lǐng)域，將有望率先實現(xiàn)落地。

應(yīng)用探索：創(chuàng)變者詳盡剖析具身智能實踐

圖注：靈心巧手創(chuàng)始人周永

靈心巧手創(chuàng)始人周永指出，機器人行業(yè)未來有望成為全球最大產(chǎn)業(yè)，中國或占據(jù)超80%的市場份額。他展望靈巧手作為真正通用、可泛化的末端執(zhí)行器，有望在1年內(nèi)實現(xiàn)自主裝配、3年內(nèi)掌握人類個人技能、10年內(nèi)廣泛用于制造與社會服務(wù)，如烹飪、護理、康復(fù)等，并強調(diào)需行業(yè)大腦、小腦、關(guān)節(jié)及本體廠商協(xié)同合作，共同構(gòu)建完整的具身智能上半身解決方案。

周永在演講現(xiàn)場重磅發(fā)布了三款全新靈心巧手硬件產(chǎn)品，包括：全手掌電子皮膚L20，具備亞毫米級感知與1g超高靈敏度，突破觸覺感知維度局限；僅重370g卻承載30KG負載的靈巧手O6，以輕量化、高性價比重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；以及傳動效率達90%、壽命超50萬次的超強電缸，性能領(lǐng)先同業(yè)數(shù)倍。未來，靈心巧手將持續(xù)完善“手-臂-遙操”一體的硬件產(chǎn)品序列，構(gòu)建真實物理數(shù)據(jù)體系，訓(xùn)練靈巧操作大模型，閉環(huán)“采集-訓(xùn)練-操作-反饋”數(shù)據(jù)飛輪，推動具身智能靈巧操作生態(tài)不斷升維，為全行業(yè)提供更強大、完整的人形機器人上半身解決方案。

圖注：梅卡曼德創(chuàng)始人兼CEO邵天蘭

在《具身智能的技術(shù)進步、實用落地與可規(guī)模化的商業(yè)模式》主題分享中，梅卡曼德創(chuàng)始人兼 CEO 邵天蘭深入剖析了具身智能領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)與商業(yè)化落地路徑。談及具身智能技術(shù)演進，邵天蘭結(jié)合行業(yè)等級劃分強調(diào)，當(dāng)前機器人自主性正從 “低自主” 向 “高自主” 快速跨越。他預(yù)判，未來幾年L2級智能將迎來大范圍普及，L3級智能也將快速落地，新技術(shù)驅(qū)動下的應(yīng)用場景爆發(fā)，將帶動機器人需求實現(xiàn)激增。

在商業(yè)化落地層面，邵天蘭認為 “技術(shù)先進性需與產(chǎn)品成熟度、運營體系完善度協(xié)同發(fā)力”，才能實現(xiàn)從技術(shù)Demo到規(guī)?；瘧?yīng)用的跨越。未來，企業(yè)將持續(xù)深耕具身智能技術(shù)，進一步突破多模態(tài)大模型、長序列任務(wù)處理、人形機器人結(jié)合等前沿方向，讓智能機器人真正融入千行百業(yè)，成為推動產(chǎn)業(yè)效率升級的核心力量。

圖注：優(yōu)艾智合聯(lián)合創(chuàng)始人、優(yōu)艾智合-西安交大具身智能機器人研究院總工程趙萬秋

優(yōu)艾智合聯(lián)合創(chuàng)始人、優(yōu)艾智合-西安交大具身智能機器人研究院總工程師趙萬秋在《“一腦多態(tài)”的具身智能大模型及場景應(yīng)用探索》中表示，工業(yè)場景對機器人的專業(yè)性、精度與穩(wěn)定性要求極高，傳統(tǒng)解決方案面臨 “開箱即用難”“成本效率難平衡”“高泛化與技能專用難統(tǒng)一” 等核心痛點——主流VLA架構(gòu)任務(wù)成功率有限，多自由度人形機器人量產(chǎn)體系不健全，數(shù)據(jù)驅(qū)動學(xué)習(xí)方法安全底線較低，制約了具身智能機器人的規(guī)模化落地。

趙萬秋表示，未來計劃以 “通用機器人+專用機器人” 的全場景解決方案為核心抓手，進一步拓寬工業(yè)機器人的應(yīng)用邊界，將其覆蓋至設(shè)備檢修、高危環(huán)境作業(yè)、人機協(xié)同裝配等此前自動化滲透率較低的關(guān)鍵場景，同時聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用多單位組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合體，聚焦極端環(huán)境適應(yīng)、操作技能自涌現(xiàn)等制約工業(yè)具身智能升級的核心技術(shù)瓶頸，通過協(xié)同創(chuàng)新打破技術(shù)壁壘，推動行業(yè)在核心技術(shù)自主可控、應(yīng)用場景深度拓展上實現(xiàn)突破，加速工業(yè)智能化升級進程。

圖注：微億智造董事長兼CEO張志琦

在工業(yè)自動化加速升級的當(dāng)下，制造業(yè)仍面臨勞動力解放不足、機器人柔性化欠缺等核心痛點。微億智造董事長兼CEO張志琦在《工業(yè)具身智能機器人，重構(gòu)柔性智造新革命》主題分享中指出，具身智能正為工業(yè)智造開辟萬億級新賽道。他強調(diào)，現(xiàn)有工業(yè)機器人是 “封閉” 的自動化系統(tǒng)，無法適配真實工業(yè)環(huán)境的 “開放” 與 “不確定性”，而具身智能通過 AI 與機器人的深度融合，賦予設(shè)備類人化的自主感知、學(xué)習(xí)、決策與執(zhí)行能力，實現(xiàn)從 “復(fù)雜編程” 到 “AI 驅(qū)動”、“固定剛性” 到 “柔性生產(chǎn)”、“機械重復(fù)” 到 “具身智能” 的三大跨越，既能降低部署操作門檻，又能提升新產(chǎn)品導(dǎo)入效率，更可通過持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)，完美契合工業(yè)場景對柔性生產(chǎn)、成本效益的核心需求。

圖注：維他動力創(chuàng)始人兼CEO余軼南

維他動力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士在《Vbot：創(chuàng)造有生命力的機器人》主題演講中表示，生命力設(shè)計、生命力架構(gòu)、生命力交互，是打造有生命力的機器人的核心要素。從行業(yè)視角看，這三大要素精準(zhǔn)切中當(dāng)前機器人領(lǐng)域從 “工具屬性” 向 “情感化、場景化” 升級的核心需求，為具身智能產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸提供了關(guān)鍵路徑。在生命力設(shè)計上，其核心價值在于打破行業(yè)長期存在的 “玩具化” 與 “過度擬人” 的定位偏差；生命力架構(gòu)則是技術(shù)落地的核心支撐，直擊行業(yè)續(xù)航短、動力弱、感知局限的痛點；而生命力交互更是推動行業(yè)從 “被動指令響應(yīng)” 向 “主動自然協(xié)同” 跨越的關(guān)鍵。

余軼南博士現(xiàn)場帶來了維他動力的首款產(chǎn)品——Vbot 智能伴隨機器人，以實際的產(chǎn)品表達去演繹如何用設(shè)計賦予機器人 “有靈魂的外在表達”，用架構(gòu)筑牢 “高性能的內(nèi)在根基”，以語言交互搭建 “自然順暢的人機交流”。同時，在此基礎(chǔ)上，維他動力所倡導(dǎo)的跨行業(yè)生態(tài)共建，將推動具身智能技術(shù)從 “實驗室” 走向 “規(guī)?；涞亍?，引領(lǐng)行業(yè)進入 “體驗升級、生態(tài)協(xié)同” 的全新發(fā)展階段。

圖注：享刻智能創(chuàng)始人兼CEO陳震

享刻智能創(chuàng)始人兼CEO陳震在題為《從計算機視覺到具身智能，中國機器人產(chǎn)業(yè)革命中的思考與實踐 》的分享中表示，他親歷了現(xiàn)代機器人技術(shù)由感知定位向“感決控一體”躍遷的關(guān)鍵階段。隨著算法與數(shù)據(jù)的持續(xù)突破，機器人技術(shù)正邁向以群體智能驅(qū)動、多智能體協(xié)同與人機共融的新時代。

陳震指出，計算機視覺的突破為機器人賦予了更強的感知能力，而具身智能則成為下一代人工智能的重要方向。大模型驅(qū)動認知、運動規(guī)劃與具身交互的融合，正推動機器人從單一功能向全面智能體演進。陳震表示，未來享刻智能將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，深耕垂直應(yīng)用場景，推動具身智能技術(shù)在更多商用服務(wù)領(lǐng)域落地，為中國機器人產(chǎn)業(yè)革命注入新動能，助力行業(yè)實現(xiàn)從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)升級的跨越。

圓桌共話：產(chǎn)學(xué)研投大咖，共探具身智能技術(shù)突破與商業(yè)未來

圖注：巔峰對話現(xiàn)場

巔峰對話環(huán)節(jié)，由北京國際技術(shù)交易聯(lián)盟（NICTC）執(zhí)行理事長，國際技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（ITTN）秘書長張璋擔(dān)任主持人，意大利機器人國家能力中心ARTES4.0主席、意大利比薩高級圣安娜學(xué)院機器人技術(shù)全職教授安東尼奧·弗里索利（Antonio Frisoli），中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會副理事長、北京高精尖科技開發(fā)院院長、《科創(chuàng)經(jīng)濟學(xué)》作者汪斌，清華大學(xué)自動化系研究員，機器人控制實驗室及無人系統(tǒng)中心類腦機器人中心主任趙明國，銀河通用機器人聯(lián)合創(chuàng)始人姚騰洲共同參與。

專家們圍繞國際化、技術(shù)“可行性”與“產(chǎn)品化”之間的鴻溝、產(chǎn)業(yè)化的“死亡之谷”與生存法則、人才之爭及中國模式獨特性等關(guān)鍵議題展開深入探討。各位嘉賓從不同視角明確了科技成果轉(zhuǎn)化成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，他們認為成功的科技成果轉(zhuǎn)化需要具備“以需求導(dǎo)向”和“多維度遞進”的特征。針對實驗室技術(shù)到產(chǎn)品化的 “鴻溝”，專家們從技術(shù)驗證、產(chǎn)業(yè)適配、成本與功能平衡等角度給出建議。針對 “死亡之谷”“達爾文之?！?等非技術(shù)難題，專家們結(jié)合自身經(jīng)歷和觀察從公司內(nèi)部戰(zhàn)略、外部資源、生態(tài)支持等方面提出解決方案和建議；五位專家普遍認為，中國已經(jīng)具備了孕育出世界級具身智能巨頭公司的可能性，或許在未來3—5年，中國將涌現(xiàn)出具有世界影響力的具身智能企業(yè)。

圖注：《產(chǎn)投視角下具身智能的規(guī)模化落地與攻堅》圓桌現(xiàn)場

在《產(chǎn)投視角下具身智能的規(guī)?；涞嘏c攻堅》的圓桌論壇環(huán)節(jié)，主持人廣發(fā)證券投行業(yè)務(wù)管理委員會委員、董事總經(jīng)理孟曉翔，與長城資本總經(jīng)理唐杰，訊飛創(chuàng)投合伙人徐劍，聯(lián)想創(chuàng)投投資總經(jīng)理史晨星，徐工產(chǎn)投投資總監(jiān)歐志培，圍繞技術(shù)轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)化破局、產(chǎn)投協(xié)同分工、生態(tài)構(gòu)建四大維度展開深度對話。

在技術(shù)轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)，嘉賓指出需建立多維評估體系，既要關(guān)注技術(shù)原理驗證與稀缺性，也要結(jié)合國產(chǎn)替代成本優(yōu)勢與場景落地可行性。商業(yè)化破局方面，鏈主企業(yè)提出通過場景開放、聯(lián)合研發(fā)和漏斗式滲透策略，助力企業(yè)跨越"技術(shù)-成本-規(guī)模"三角困境。針對產(chǎn)投協(xié)同與生態(tài)構(gòu)建，論壇形成共識：國資、CVC與市場化VC應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢形成互補——國資側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施與長期投資，CVC提供全周期產(chǎn)業(yè)賦能，VC驅(qū)動創(chuàng)新效率。生態(tài)構(gòu)建需通過平臺化協(xié)作打通產(chǎn)學(xué)研環(huán)節(jié)，在工程機械、智能汽車、AI等重點領(lǐng)域形成開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)共同體，共同推動具身智能規(guī)模化落地。

圖注：《具身智能的臨界點：算力、數(shù)據(jù)與商業(yè)化的三重博弈》圓桌現(xiàn)場

在《具身智能的臨界點：算力、數(shù)據(jù)與商業(yè)化的三重博弈》的圓桌論壇中，智友·雅瑞 科創(chuàng)平臺投資合伙人王晶擔(dān)任主持人，與星源智創(chuàng)始人兼CEO劉東、INDEMIND聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO閆東坤、知行機器人創(chuàng)始人兼CEO白國超、悟通感控創(chuàng)始人兼CEO陳立洋，展開一場精彩紛呈的對話與交流。

四位企業(yè)創(chuàng)始人及高管圍繞具身智能產(chǎn)業(yè)中的數(shù)據(jù)與算力、商業(yè)化落地、行業(yè)需求等核心議題展開討論。四位嘉賓圍繞當(dāng)前具身智能數(shù)據(jù)中的臟數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)提出了應(yīng)對策略；圍繞本地與云端算力的成本與效率博弈的問題進行了探討，并提出了 “場景適配+架構(gòu)優(yōu)化+硬件創(chuàng)新” 的解決方案；嘉賓還圍繞具身智能商業(yè)化落地的挑戰(zhàn)展開深入討論，他們從場景定界、客戶教育與工程化能力等三個維度剖析了當(dāng)前存在的痛點，并提出商業(yè)化落地需要聚焦 “需求匹配而非技術(shù)炫技”；最后，四個嘉賓探討了加速具身智能落地的核心投入方向，均認為應(yīng)該優(yōu)先技術(shù)研發(fā)、生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)落地這三個方向進行投入。

▍尾聲

在當(dāng)前的科技浪潮中，具身智能作為人工智能領(lǐng)域的一顆璀璨新星，正持續(xù)引領(lǐng)著更深層次的技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。“2025科技創(chuàng)變者大會”不僅延續(xù)了以往對創(chuàng)新力量的展示與連接，更在開放、碰撞與融合中激發(fā)了具身智能邁向理性發(fā)展、可持續(xù)進化的新動能。大會為推動關(guān)鍵技術(shù)突破、探索落地場景、構(gòu)建良性生態(tài)注入了堅實力量，也為中國產(chǎn)業(yè)在全球競爭新格局中的轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。

隨著本屆大會圓滿落幕，具身智能的新篇章正加速展開。未來已來，讓我們共同期待這一顛覆性技術(shù)走出實驗室、走進千行百業(yè)，在制造、醫(yī)療、家庭、服務(wù)等更多長期剛需場景中扎根生長、開花結(jié)果！

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