在零售行業(yè)競爭加劇、消費(fèi)者注意力高度分散的當(dāng)下，優(yōu)衣庫卻保持了很高的市場關(guān)注和討論度。從宣布影后Cate Blanchett擔(dān)任全球代言人，在小紅書掀起破萬贊討論；到中國影后張曼玉入駐社交平臺，多件優(yōu)衣庫單品迅速售罄；再到攜手泡泡瑪特推出THE MONSTERS聯(lián)名系列，LABUBU等IP產(chǎn)品一經(jīng)上線即刻引爆社交媒體，優(yōu)衣庫的熱度持續(xù)攀升。

在這些聲量事件之后，優(yōu)衣庫又落下一枚更具戰(zhàn)略意味的“重子”——與京東達(dá)成全新合作。用戶在“優(yōu)衣庫UNIQLO京東小程序”可以方便地選購優(yōu)衣庫全品類服飾，同時(shí)，優(yōu)衣庫訂單將接入京東物流，實(shí)現(xiàn)兼具時(shí)效和貼心的配送服務(wù)。

“滿足顧客需求并創(chuàng)造顧客”，這是優(yōu)衣庫一貫堅(jiān)持的經(jīng)營理念。此次與京東的合作正是基于這一邏輯，意在為消費(fèi)者帶來更豐富和便捷的購物渠道與體驗(yàn)。據(jù)悉，雙方還將在9月11日到9月12日聯(lián)合舉辦“超級品牌日”活動，以進(jìn)一步放大合作聲量。

一直以來，優(yōu)衣庫的電商戰(zhàn)略被定義為“EC=Marketing”。這意味著電子商務(wù)不僅是銷售渠道，更是品牌理念“LifeWear服適人生”的承載方式。通過電商，優(yōu)衣庫不斷精進(jìn)消費(fèi)者運(yùn)營，把線上與線下的觸點(diǎn)打通，持續(xù)提升整體的購物體驗(yàn)。

目前，優(yōu)衣庫已經(jīng)建立了覆蓋全渠道的電商布局，包括優(yōu)衣庫官網(wǎng)、優(yōu)衣庫APP、“掌上優(yōu)衣庫”微信小程序、天貓官方旗艦店，以及“掌上優(yōu)衣庫”抖音旗艦店。此次攜手京東，被視作這一體系的進(jìn)一步擴(kuò)展，將幫助優(yōu)衣庫在中國市場構(gòu)建更加全面和便捷的消費(fèi)觸點(diǎn)。

中國線上消費(fèi)市場保持快速擴(kuò)張態(tài)勢，空間廣闊。這次合作是渠道的擴(kuò)容，更代表了優(yōu)衣庫對新零售邏輯的進(jìn)一步深化理解——通過全鏈路的履約與數(shù)據(jù)體系，把即時(shí)滿足、庫存韌性和用戶洞察整合為閉環(huán)。這樣的合作，能否讓優(yōu)衣庫把“LifeWear服適人生”的品牌理念轉(zhuǎn)化為長期的競爭壁壘？面向中國消費(fèi)者，持續(xù)聯(lián)動的線上線下體驗(yàn)，優(yōu)衣庫似乎更加“大膽”地向前邁步了？

速度之外，更重要的是全場景的確定感

在持續(xù)加速的中國零售市場，“快”似乎已經(jīng)成為所有人最直觀的感受。但真正的競爭，并不止于速度。對優(yōu)衣庫來說，物流和渠道的升級只是表象，更深層的戰(zhàn)略目標(biāo)是為消費(fèi)者提供全場景的確定感，與京東的合作，恰恰讓這一確定感有了具象的落地方式。

確定感首先體現(xiàn)在場景覆蓋的能力。過去，服飾消費(fèi)更多是一種計(jì)劃性行為——逛街、選購、滿足，但今天的消費(fèi)者生活節(jié)奏被壓縮，消費(fèi)行為被切割進(jìn)無數(shù)細(xì)碎的日常。有人在出差途中突然發(fā)現(xiàn)少了一件正裝襯衫，也有人在日常生活中需要隨時(shí)補(bǔ)貨的“標(biāo)品”，比如T恤、內(nèi)搭或者童裝。

對這些用戶而言，真正重要的是需要的時(shí)候能不能“即有即用”。優(yōu)衣庫的電商平臺覆蓋，把這些不同場景下的臨時(shí)性、突發(fā)性和常態(tài)化需求，轉(zhuǎn)化為可以隨時(shí)兌現(xiàn)的體驗(yàn)。這不僅僅是滿足了即時(shí)需求，更讓消費(fèi)者逐漸建立起一種對品牌的穩(wěn)定預(yù)期：選擇優(yōu)衣庫，就意味著無論在哪個(gè)場景，都不會失望。

京東優(yōu)衣庫頁面截圖

同時(shí)，優(yōu)衣庫也在不斷強(qiáng)化線上線下的協(xié)同。目前還提供“線上下單、門店自提”（天貓旗艦店、微信小程序和抖音旗艦店的“掌上優(yōu)衣庫”）以及“線上下單、門店急送”（微信小程序的“優(yōu)衣庫UNIQLO”）等服務(wù)，力求讓消費(fèi)者在不同場景下都能輕松獲得心儀的產(chǎn)品。

優(yōu)衣庫小程序頁面截圖

其次，這次合作讓優(yōu)衣庫精準(zhǔn)觸達(dá)新的客群。優(yōu)衣庫長期以來在中產(chǎn)消費(fèi)群體中具有穩(wěn)固的優(yōu)勢，而京東平臺聚集的大量中產(chǎn)用戶和高消費(fèi)力家庭。對家庭用戶而言，他們在選購親子裝、功能性服飾時(shí)，更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與信任。

通過打通線上線下渠道，優(yōu)衣庫不僅能擴(kuò)展產(chǎn)品的覆蓋人群，還能切入更多生活場景，把自己從單一的服裝選擇，升級為家庭和個(gè)人的生活必需品。這種增量用戶的打開，不只是帶來銷量增長，更是讓品牌與不同群體建立起新的關(guān)系維度。

線上線下全鏈打通，讓優(yōu)衣庫融入生活方式

優(yōu)衣庫持續(xù)加碼線上渠道，不僅在于解決當(dāng)下的消費(fèi)需求，更重要的是建立起一套可持續(xù)的運(yùn)營邏輯：用數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理與用戶觸達(dá)，讓庫存變得可預(yù)期，讓用戶關(guān)系從一次性購買轉(zhuǎn)化為長期的信任關(guān)系。

中國市場地域遼闊、氣候差異巨大，消費(fèi)者的需求高度分散：北方在秋冬對羽絨服的需求陡增，南方卻可能在同一時(shí)間追捧防曬衣或輕薄外套；一線城市的白領(lǐng)用戶偏好通勤裝與多場景切換的功能性服飾，而二三線城市的家庭用戶則更在意性價(jià)比與實(shí)用度。過去，這些差異往往需要靠零售商的經(jīng)驗(yàn)來判斷，難免滯后甚至失準(zhǔn)，而通過線上的大數(shù)據(jù)和會員體系，優(yōu)衣庫能夠精準(zhǔn)捕捉到這些需求峰值，把原本模糊的消費(fèi)趨勢轉(zhuǎn)化為清晰的決策依據(jù)。

更重要的是，這種數(shù)據(jù)并不僅僅停留在營銷層面，而是直接反哺到供應(yīng)鏈與生產(chǎn)端。優(yōu)衣庫可以根據(jù)不同區(qū)域的消費(fèi)反饋，快速調(diào)整選品組合與生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“南方先上防曬、北方加推羽絨”的動態(tài)平衡。這種靈活性，意味著優(yōu)衣庫不再是被動等待市場信號，而是主動響應(yīng)甚至提前準(zhǔn)備，把消費(fèi)者的需求與生產(chǎn)的節(jié)奏精準(zhǔn)對接。

在此基礎(chǔ)上，優(yōu)衣庫還具備了更精準(zhǔn)的“爆款跟進(jìn)”能力。在有意識地挑選并制造出有大眾潛力的重點(diǎn)單品后，優(yōu)衣庫可以集中資源全力支持這些產(chǎn)品的推廣與曝光，例如此前中國制造的爆款“彎刀褲”。

優(yōu)衣庫爆款“彎刀褲”

這種快速反應(yīng)和高效跟進(jìn)，正是優(yōu)衣庫對“確定感”的另一種詮釋。通過對爆款的精準(zhǔn)打造和強(qiáng)化曝光，優(yōu)衣庫不僅能確?！盁狳c(diǎn)產(chǎn)品”的成功，還能在消費(fèi)者心中形成強(qiáng)烈的品牌印象，鞏固市場領(lǐng)先地位。

最后，是用戶關(guān)系的重構(gòu)。在零售數(shù)字化的今天，最稀缺的不是流量，而是用戶資產(chǎn)。優(yōu)衣庫基于會員體系打造數(shù)據(jù)閉環(huán)與會員聯(lián)動，把一次性購買延伸為長期關(guān)系運(yùn)營。消費(fèi)者每一次的瀏覽、購買、退換貨行為，都會沉淀為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，幫助品牌更精準(zhǔn)地理解用戶的生活習(xí)慣與消費(fèi)節(jié)奏。通過這樣的積累，讓優(yōu)衣庫逐漸成為用戶生活方式的一部分，用更低的成本實(shí)現(xiàn)復(fù)購和忠誠度提升。

從這個(gè)意義上說，優(yōu)衣庫選擇不僅在短期內(nèi)解決了用戶體驗(yàn)的即時(shí)性，更在長期層面建立起數(shù)據(jù)、庫存和用戶關(guān)系的全鏈路閉環(huán)。

本土化新階段，優(yōu)衣庫的長期主義

從更宏觀的角度來看，對于線上渠道的加碼是優(yōu)衣庫在中國市場本土化戰(zhàn)略的一部分。本土化從來不是簡單地把廣告翻譯成中文或在產(chǎn)品標(biāo)簽上加幾個(gè)漢字，而是一整套覆蓋渠道、用戶和產(chǎn)品的“組合拳”，通過深入理解中國市場的特殊性，用一種長期主義的方式把品牌嵌入本地消費(fèi)者的生活節(jié)奏之中。

本土化的必要性，源自優(yōu)衣庫在中國市場的獨(dú)特地位。中國已經(jīng)成為優(yōu)衣庫海外第一大市場，體量僅次于日本本土市場，優(yōu)衣庫在4月的財(cái)報(bào)經(jīng)營說明會上強(qiáng)調(diào)，“個(gè)店經(jīng)營”就是新的戰(zhàn)略重心。每一家門店都不是流水線復(fù)制的模板，而是一個(gè)與城市對話的文化觸點(diǎn)。

在這一邏輯下，優(yōu)衣庫持續(xù)對中國市場的門店結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化：部分低效門店退出，同時(shí)開出大體量、旗艦級的新店。這是零售企業(yè)保持生命力的常態(tài)化調(diào)整，把資源集中于更具潛力的區(qū)域和高質(zhì)量的空間，讓品牌在有限的城市核心地段發(fā)揮更大勢能。

今年，優(yōu)衣庫成都萬象城旗艦店、武漢光谷世界城廣場店都以“門店煥新升級”的形式回歸市場，這些門店都是與周邊社區(qū)、消費(fèi)者建立了長期的信任關(guān)系，優(yōu)衣庫在傾聽顧客心聲的基礎(chǔ)上，將這既有門店進(jìn)行優(yōu)化，重新開出為面積更大、體驗(yàn)更好、商品更全的空間。此外，9月26日優(yōu)衣庫還將在長沙開設(shè)湖南省首家城市旗艦店·長沙平和堂店。

優(yōu)衣庫成都萬象城旗艦店

如今的中國消費(fèi)者，不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化的櫥窗和陳列，他們希望看到品牌與城市的互動與回應(yīng)。

優(yōu)衣庫的城市旗艦店正是這一戰(zhàn)略的落地方式：不同于全球旗艦店的大而全，更聚焦區(qū)域化運(yùn)營，以差異化的商品組合、本地文化元素和定制化服務(wù)，來構(gòu)建與消費(fèi)者的情感共鳴。例如，武漢的限定產(chǎn)品融入熱干面、周黑鴨等本地文化符號，成都的設(shè)計(jì)則借用熊貓、火鍋與竹子的意象，消費(fèi)者不僅購買衣物，更體驗(yàn)到品牌對地方生活方式的理解與尊重。

同時(shí)，優(yōu)衣庫也在不斷增加門店的互動性和“可玩性”。UTme!定制工坊原本只在少數(shù)大店存在，如今逐漸進(jìn)入更多區(qū)域旗艦店，消費(fèi)者幾分鐘就能完成一件帶有獨(dú)特圖案的專屬T恤。這種差異化體驗(yàn)超越了單一商品的價(jià)值，轉(zhuǎn)化為一種個(gè)性化的參與感和記憶。

更深的本土化，還體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新與場景適配的能力上。中國消費(fèi)者的生活方式正變得前所未有的多元化：他們白天需要兼顧舒適與正式的職場著裝，周末會走進(jìn)郊野、露營或徒步，假期又可能跨越南北氣候差異完成一次旅行。服飾不再是單一場合的解決方案，而必須具備跨場景的適配力。

對優(yōu)衣庫來說，這正是“LifeWear服適人生”理念最具體的落腳點(diǎn)，讓產(chǎn)品能夠回應(yīng)消費(fèi)者的多樣化需求。比如去年推出的輕至500克的PUFFTECH空氣棉服，在都市通勤中輕便易攜，在戶外環(huán)境下又具備保暖與防風(fēng)性能，滿足日益增長的“輕戶外”需求。HEATTECH保暖內(nèi)衣系列的羊絨混紡款迭代同樣如此，去年率先推出女士款，今年擴(kuò)展到男士市場。表面上是品類擴(kuò)充，實(shí)質(zhì)是場景延展——職場人可疊穿在西裝之下保持正式感，旅行者則將其視作南北通行的萬能打底。這些產(chǎn)品更新背后并不是設(shè)計(jì)師的靈感一閃，而是基于對消費(fèi)者日常生活軌跡的細(xì)致洞察。

即將開幕的優(yōu)衣庫長沙城市旗艦店

這也是為什么，盡管市場上不斷有人喊出“優(yōu)衣庫平替”，但很難真正替代優(yōu)衣庫。它們往往只能在外觀上模仿，卻無法在用戶洞察和場景創(chuàng)新、規(guī)?；驮趲旃芾砩闲纬赏瑯拥纳疃?，更難以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的生活同頻。對消費(fèi)者來說，選擇優(yōu)衣庫意味著一種老朋友式的安心感，你知道品牌總是能給出可靠答案。

線上渠道的加碼短期讓優(yōu)衣庫能夠承接多樣化消費(fèi)場景，長期則是把數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品迭代串聯(lián)起來，構(gòu)建起圍繞“確定感”的競爭優(yōu)勢。在中國這樣一個(gè)高度復(fù)雜又充滿潛力的市場，優(yōu)衣庫并未止步于快，而是選擇以更穩(wěn)健的路徑，與消費(fèi)者建立長期關(guān)系。正是這種戰(zhàn)略耐心和持續(xù)創(chuàng)新，讓優(yōu)衣庫在未來中國市場的增長機(jī)會，依然充滿想象力。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）