本報訊（記者劉旭）“叮！”近日，正在派件的順豐速運（遼寧）有限公司營口分公司快遞員黃贏手機響起消息鈴聲，他停好車，抹了把臉上的雨水，掏出手機，點開名為“順豐速運工資集體線上協(xié)商”的微信群，按住語音鍵：“王經(jīng)理，我們這邊單元樓沒電梯的比例超過60%，5樓以上的補貼是不是可以進行靈活調(diào)整？”發(fā)送完畢，他繼續(xù)著派件工作。這是該公司“指尖協(xié)商”模式的一個場景。

據(jù)悉，面對快遞員難以抽身參與線下協(xié)商的困境，遼寧省營口市站前區(qū)總工會在今年工資集體協(xié)商“要約行動”中創(chuàng)新破局，聯(lián)合街道總工會，活用微信群等工具，將傳統(tǒng)協(xié)商場景遷移至云端。

順豐速運（遼寧）有限公司營口分公司集體協(xié)商開始前，站前區(qū)總廣泛收集職工意見和建議，初步確定派件補貼、爬樓補償、女職工保護等6大議題，并分析比對行業(yè)工資水平和企業(yè)經(jīng)營狀況。同時，各快遞站點通過微信群推送候選人資料，組織線上投票，最終選出的協(xié)商代表覆蓋了收發(fā)件、裝卸、客服等關(guān)鍵崗位，且全部經(jīng)過工會組織培訓(xùn)，掌握協(xié)商技巧和勞動法規(guī)。該舉措不僅讓快遞員在跑單間隙能隨時發(fā)聲，同時，聊天記錄還可以轉(zhuǎn)化為權(quán)益憑證。

日前，這場特別的集體協(xié)商在“順豐速運工資集體線上協(xié)商”微信群里召開。站前區(qū)總提前公示了經(jīng)職工投票確定的最終議題清單，企業(yè)方和職工方代表均簽署了線上協(xié)商承諾書，明確要求所有發(fā)言實名制、文明理性，重要條款必須文字確認。工資協(xié)商指導(dǎo)員寧潔提前把協(xié)商議題分解表發(fā)到群內(nèi)，沒有主席臺，沒有發(fā)言席，但交鋒同樣激烈。

“其他快遞公司派件補貼每單減少0.3元，維持原標(biāo)準(zhǔn)壓力巨大?！逼髽I(yè)方代表王思清發(fā)出文字。職工方代表黃贏送件前回復(fù)：“爬樓量統(tǒng)計顯示比去年增長，能否提高派件補貼？”文字交鋒持續(xù)，工資協(xié)商指導(dǎo)員寧潔插入一條語音：“建議聚焦5樓以上高頻爬樓場景單獨設(shè)補，各位看看？”最終，“5樓以上每單補貼0.2元”的條款達成。

在站前區(qū)、街道兩級工會的見證下，協(xié)商達成4項成果：企業(yè)承諾計提工資標(biāo)準(zhǔn)維持不變；為5樓以上住宅派送增設(shè)每單0.2元爬樓補貼；明確預(yù)留女職工特殊保護及“金秋助學(xué)”通道；設(shè)立每半年最高2000元的特殊貢獻現(xiàn)金獎勵。

截至目前，站前區(qū)總已推動“指尖協(xié)商”模式在天地快件、坤月快遞等區(qū)內(nèi)企業(yè)同步實施，并嚴格遵循工資集體協(xié)商流程，為勞動者權(quán)益保障筑起堅實堤岸。